中實三水公司針對員工定置管理素養進行提升訓練

2014年11月25日

如果員工能在忙中有序，堅持定置化管理其實需要企業進行長期的強化和培訓，為了達到這一目標，盡管年底生產繁忙，但公司仍然安排了員工培訓計劃。近日公司針對裝配工的工具的定置管理、員工使用和保養和保管工具的情況，進行強化培訓，何總還在在培訓后和親自抽查了解存在問題情況，并找裝配員工小P進行了面對面的溝通。

公司創立之初其實就樹立了規范生產現場管理的要求，并針對工具的定置管理專門為裝配工位配置了工具車，在工具車的抽屜層板上設置了泡沫板，在泡沫板上挖制正好夠某個工具放置的孔位，就像“一個蘿卜一個坑”的方式，使得每一件工具都有自己的那個特定的放置位置。但在生產過程中，有些員工并沒有堅持執行裝配工具的定置管理，存在工具找不到的問題，員工小P是這次抽檢效果最差的。

這次抽查后，何總再次強調了工具定置管理的意義在于“促使員工正確快速的使用工具，減少尋找工具在時間消耗上的浪費”，并就此和員工小P進行了交流，希望引起他的重視和改進。

公司有耐心有決心通過細致常態化的管理和培訓工作，促進大家逐步養成工具的定置管理和其它各項定置管理的工作習慣，一旦養成了良好的習慣，開展工作會更加順暢，目的就是規范現場管理提高功效。

（文：常州中實三水科技 www.czzsss.com www.czzsss.cn www.bjsjlz.com )